关于绩效面谈的说法,错误的是()。
绩效面谈应该更关注未来而不是过去
绩效面谈中,主管人员应该随时打断员工说法,让员工尽量少说话
绩效面谈中,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定
绩效面谈应该尽量避免上下班、开会等让人分心的时段
主管人员应该过多的考虑对方的立场,从同情的角度给予很多建议
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