当组织出现结构性失衡时,正确的做法有( )。
扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要
进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位
进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作
进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员
对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
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