培训与开发员工的责任,最终会落在()身上。
员工自己
直线经理
人力资源经理
高层经理
,结果评估中的硬指标易于衡量和量化,E、,根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果,E、,根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果
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