从决策的重要性分类,决策可分为( )。
企业总体层、业务层和职能层经营决策
长期决策和短期决策
确定型决策、风险型决策和不确定型决策
单目标决策和多目标决策
,战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责,E、,企业目标体系的建立是一个概括化的过程
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