差异化战略适用的情形包括（）。
大批量生产企业
有很强的研究开发能力
企业有很高的美誉度和知名度
能控制一切费用和开支
很强的市场营销能力,E、,收益性,E、,在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，切入型战略是很有效的,E、,优势能力在于生产销售能力
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